·医疗产业资本运营
·医院管理服务
·尖端技术项目合作
·集成化供应链药事服务项目

医改背景下，国有非营利性医院的发展面临重大机遇，但由于国家财政补贴太少，医院资金缺乏，其生存面亦临前所未有的挑战。资金缺乏已经成为制约医院发展的瓶颈，我们将对接国际资本、各类投资方及各种有效的融资渠道，为目标医院提供投融资服务，以解医院的燃眉之急，促进医院的发展，帮助医院抓住重要发展机遇。

·医院股份收购，投资
·医院融资咨询
·医院设备融资租赁

无论公立医院还是民营医院都存在着对管理科学化、现代化及持续改进的需求，基于对医院管理的深刻理解，我们建立了针对医院高级、中级管理的专家库，资料库，并设计出涵盖多领域的咨询服务产品，从而为我国医院的管理科学化和现代化进程助力。同时通过对目前医院所需教育训练课程系统化，同一化，将以往在各医院展开的课程统一规范成课程模块，形式可以是学习班、单模块讲座、研讨会及论坛等多种。

- 在医院经营管理咨询方面
- 在医院市场管理输出方面
- 在医疗质量管理方面
- 在医疗项目工程方面
- 医疗投资研究服务，医疗项目评估
- 在教育与培训方面
· 医院高层管理人员培训
· 各种医疗专业培训
· 国际医疗管理体系的培训和考察
- 短期培训
· 医学专业学术交流会的策划与执行
- 学位教育、专科教育、继续教育

通过向医院派驻专业管理团队和技术团队，向客户医院输出品牌、管理、技术及资金，以派驻管理团队形式帮助医院提升管理水平，同时借助医疗技术输入带动医院整体提升。

·输出仁济医疗、同济医疗品牌技术托管医院

以更为灵活的形式，介入到医疗机构中去。在产权交易阻力较大或时机尚不成熟的地区或机构内，以连锁形式建设专科或专科研发中心快速拓展投资速度与规模。将通过自有的核心技术输出、品牌导入、领先设备的投放以及富有临床经验的教授级专家的技术支持，在提升地方医院医疗技术水平、造福当地人民的同时，合作双方同享效益。

·肿瘤治疗中心科室合作
·影像诊断治疗科室合作
·细胞治疗中心合作
·放射介入治疗科室合作
·心脑血管研究中心科室合作
·生殖医学中心科室合作
·各学科专家输出

基于地方医院的不同需求而建立的投资模式。针对不同的需求、不同的资金能力，为地方医院在软件及硬件方面的升级提供可行的解决方案。

运用集成化供应链管理，构建基于信息化的、能为供应链所有成员提供安全、及时、高效的，社会化、专业化运作的药品供应平台。通过运营管理中心平台完成全院药品订单集成、订单审核及订单分配与执行，实现药品物流的全过程管理及库存药品的品规化管理。同时将中间环节节省费用返还给医院。是新医改药品零加价后，医院药房保质增效的有效选择。